AI 營運診斷|找出最耗人力的那一段|數位玩家 7663 跳到主要內容
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AI 轉型,我們從節省人力開始

一樣的人力,
可以比同行做得更多。

月底對帳,你對到晚上十一點;導入 AI 的公司,上班時間就同步完成。
先聊 30 分鐘,一起看你公司哪一段最值得先交給 AI。

客戶剛剛傳來一則訊息

「這筆訂單星期五能交嗎?」

  • 線上初談免費
  • 創辦人本人回覆
  • 不推銷

30 分鐘免費線上初談

留兩個欄位就好,其他等我們聊的時候再說。

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24 小時內由創辦人本人回覆。

數位玩家資訊科技|16 年系統開發經驗|創櫃板 7663

訂單大量湧入,現場人員同時處理訂單、紙本與客戶詢問

01 / 同一個問題,兩種工作方式

其他公司一筆訂單四個人在手忙腳亂,
你的 AI 團隊兩個人已經準備好報價。

四個人在會議室一起釐清同一筆訂單
4 人一般現況

查資料、抄訂單、回覆客戶、補紀錄、互相確認。每個人都碰同一段重複工作,最後連決策也要四個人同步完成。

  • 找訂單:業務翻訊息,確認客戶要哪一版。
  • 問庫存、對排程:每個人再找一次資料,等另一個人回覆。
  • 重新確認:資訊湊齊了,四個人還得再同步一次。
大家都很忙,答案還在等。
兩個人看著系統整理好的合約管理畫面討論下一步
2 人+AI只留下需要判斷的事

AI 先查詢、整理、記錄、追蹤與提醒。兩個人只做最終確認、安排優先順序與決策。

  • AI 查詢與彙整:把訂單、庫存與排程放到同一份摘要。
  • AI 標出待確認:缺件、交期衝突先列出來,不擅自承諾。
  • 兩個人做決定:確認可行方案、安排順序,再回覆客戶。
報價單已出。

兩個人做得比四個人多,不是因為他們比較厲害。
是因為重複的事,已經由系統先做完了。

人數與情境為分工示意。

02 / 這不是示意,是已經在跑的系統

不是簡報上的功能,
是客戶每天在用的系統。

海鮮電商「漁港男神」的 LINE 訂單系統,現在每天都在跑。客人問一句,AI 直接回品項、規格、價格與下單連結,人不必再一筆一筆抄單。

實機錄影:客人在 LINE 詢問,AI 回覆品項、規格與價格。

03 / 認出每天的耗損

事情做得完,
人的時間卻一直被重複工作吃掉。

月底對帳,老闆自己對到晚上十一點。

資料都在,只是散在報表、訊息和三個系統裡。

客戶問「上次談到哪裡」,業務要翻訊息、開後台、再問一次同事。

等找到答案,對方已經在等第二通電話。

新人來了,同一套流程從頭再教一次。

會的人忙著教,事情又壓回原本那幾個人身上。

這件事不難,難的是沒有人有空把它變成制度。老闆的心力與成本,一天一天就消耗在這一段。

沒關係,這一段交給 AI。

04 / AI 工作流

我們不想賣你 AI 工具,
是陪你把工作流接起來。

工具買回來,資料還是散的,權限還是沒定,誰該覆核也還是沒人講清楚。你不是沒有 ERP,不是沒有 SaaS,不是沒有系統,也不是沒有儀表板。問題是資料散落在各地、權限沒有劃分,手上的系統發揮不了效用。

AI 數位化時代真正要做的,是用 AI 把既有的系統與流程接起來,讓 AI 在上面做事,人只需要決策。

數位玩家團隊在辦公室以筆電協作
把時間,留給真正需要你的人與事。
接收客戶提問辨識訂單與需求
AI 彙整訂單、庫存、排程放進同一份摘要
AI 提出例外缺件、衝突、待確認不擅自承諾
由人決定確認與安排決策後才回覆

接上你已經在用的系統

客戶管理、訂單、會員、排程、文件、內部表單。不換掉,也不重學。

先讓 AI 完成重複工作

查詢、整理、記錄、交辦與追蹤。這幾件佔掉最多時間,也最不需要人判斷。

把人的確認點留清楚

哪些資料能查、誰能看、哪些一定要人確認,導入前先講定,不是上線後再補。

分階段交付

先做最值得的那一段,看到結果再往下。原始碼交付,後續你要換人接手也行。

05 / 為什麼是我們

數位玩家資訊科技股份有限公司

16 年系統開發經驗

從網站、App 到企業系統與 AI 整合,做的一直是同一件事:把公司真正在用的流程,變成撐得住的系統。

  • 創櫃板登錄股票代號 7663,公開資訊查得到
  • 高雄大學產學進駐合作團隊
數位玩家創辦人 Mars 接受媒體採訪

創辦人 Mars

22 年系統開發經驗

從第一行程式到現在,看過各種大小的團隊,也協助過產學救火。初談這一關由我本人回覆,不轉給業務。你要傳 LINE 或留表單都可以,我看到就回。

06 / 我們怎麼開始

先看你們怎麼做事,
再決定 AI 怎麼幫。

每個產業的交付、權限與風險不同。我們一起畫出:AI 做到哪裡,人從哪裡接手。

數位玩家團隊在客戶端會議室討論現況
先看你們平常怎麼做事,再決定 AI 從哪一段接手。
01

免費線上討論

30 分鐘,先聽你現在卡在哪裡,確認狀況,也讓你先認識我們是怎麼想事情的。

你會拿到:這件事適不適合先做的判斷
02

盤點現況與優先順序

跟負責人、主管與實際在做的人分別聊,看清楚系統、資料與工具現在放在哪裡、誰在用,再挑出最值得先做的那一段。

你會拿到:一張現況圖與優先順序
03

設計人與 AI 的分工

哪些自動處理、哪些人工覆核、資料怎麼串、權限怎麼分,畫成可以直接動工的架構。

你會拿到:一份可執行的藍圖
04

分階段開發與驗收

一段一段做、一段一段驗收,上線後教到現場願意用為止。

你會拿到:原始碼、保固與後續擴充

07 / 費用怎麼看

方向做錯,才是最貴的。

數位玩家團隊 16 年來,看過各種大小的團隊,也協助過產學救火。最珍貴的經驗是:很多人一開始就錯了。一開始的規劃錯了,再厲害的系統與 AI 也幫不上忙,只是浪費錢。

所以我們把第一步做小,先把方向定對,再談要做多大。

線上初談30 分鐘,線上,先聽你現在卡在哪裡
免費
AI 營運診斷三到五週,盤點、定位、取得內部共識
NT$6 萬
系統開發與導入依範圍與規模,診斷後才報價
NT$30 萬起

診斷結束,你手上會有現況圖、優先順序,以及先做那件事的成功標準。

這三樣東西是你的。就算後面不找我們做,也帶得走。

08 / 下一步

先聊 30 分鐘,
不用先準備什麼。

免費線上初談 由創辦人 Mars 本人回覆

  • 你可以直接告訴我們現在卡在哪裡,或者由 Mars 引導你把它講清楚。
  • 不推銷、不逼你當場決定。把你當朋友,先聊聊天。
  • 不會拿一套現成功能直接報價。先把你的問題弄清楚,再一起判斷該不該做、先做哪一段。

24 小時內由創辦人本人用 Email 回覆。急件歡迎直接加 LINE。

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